10月30日，甘露集团党委书记、董事长达娃次仁赴甘露藏药营销中心开展调研座谈，看望慰问一线营销团队，听取工作汇报，面对面交流市场难点、共谋营销发展思路。甘露藏药总经理、营销中心分管领导余建，营销总监白鹏，以及营销中心各管理人员、各大区经理参加座谈。

座谈会上，各大区经理就所在区域依次汇报一线开拓情况，围绕市场准入、价格维护、供应链保障、政策支持、团队赋能等方面提出意见建议。

营销总监白鹏围绕年度指标完成进度、重点产品推广、渠道建设、市场生态管理、现存短板及下一步攻坚举措作专题汇报，深入剖析存在的问题，并根据核心优势做了2027年工作计划汇报。

甘露藏药总经理、营销中心分管领导余建结合当前经营运行态势，全面复盘营销中心现阶段发展成效，深入剖析市场拓展、渠道管控等方面存在的堵点难点与突出问题；围绕年度目标攻坚、价值营销落地、渠道精耕、风险防控、队伍提能等重点方向，对下一阶段各项工作作出系统部署、提出明确工作标准与落实要求。同时，立足一线市场实际需求，就指标考核、人才补充、品牌资源等事项，向集团提出相关扶持支持诉求。

达娃次仁同志认真听取汇报，逐一回应一线提出的诉求，对营销中心全体人员攻坚克难、深耕市场取得的阶段性成效给予肯定。同时客观分析当前行业环境、市场竞争格局带来的机遇与挑战，并提出三点工作要求：

一是锚定目标，压实攻坚责任。紧盯全年经营指标，全力以赴冲刺年度任务。

二是坚持合规营销，守住经营底线，做好廉洁工作。

三是强化资源协同，做好渠道管理。需做好存量市场以及增量市场之间的协同，加大空白市场开发的同时，做好存量市场的赋能和维护。

集团各职能部门将持续倾听一线声音，统筹资源、打通堵点，在人才培养等方面加大支持力度。

供稿部门：甘露股份营销中心

初审：张冬桔

复审：德庆曲珍